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訪企解難 創(chuàng)新融資 防范風(fēng)險(xiǎn)——東陽市長朱建軍來集團(tuán)公司調(diào)研
9月1日,東陽市委副書記、市長朱建軍帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,來我公司進(jìn)行走訪調(diào)研。對(duì)集團(tuán)公司在企業(yè)的經(jīng)營狀況,存在哪些困難和問題,對(duì)政府部門有什么意見和建議,針對(duì)提出的問題,朱建軍要求有關(guān)部門現(xiàn)場進(jìn)行答復(fù),并明確辦理時(shí)限,抓好督查落實(shí)。
會(huì)上,集團(tuán)公司副總郭偉堅(jiān)受盧董委托,代表集團(tuán)公司向市政府領(lǐng)導(dǎo)、各部委辦局領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予新東陽建設(shè)集團(tuán)公司的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。并向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了集團(tuán)公司經(jīng)營和發(fā)展情況;企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作等作了介紹。并對(duì)工作上遇到的有些困難和問題向市領(lǐng)導(dǎo)作了反映。
董事長盧大根在發(fā)言中對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)一直來對(duì)新東陽建設(shè)的關(guān)心表示感謝,去年到今年一年,市領(lǐng)導(dǎo)再次來公司,這是對(duì)我們新東陽建設(shè)最大的支持和關(guān)心,一年來,新東陽建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,企業(yè)正在沖刺晉升特級(jí)資質(zhì),各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績,這些業(yè)績的取得是市委、市政府和各部委辦局、社會(huì)各界關(guān)心幫助的結(jié)果,在此也謝謝大家。盧大根董事長也就集團(tuán)公司的發(fā)展情況,經(jīng)營情況和企業(yè)晉升特級(jí)等工作作了匯報(bào);對(duì)當(dāng)前存在的困難和問題向市領(lǐng)導(dǎo)作了反映。
朱建軍市長聽了匯報(bào)后指出,聽了新東陽建設(shè)集團(tuán)公司的匯報(bào),使我們看到了東陽建筑業(yè)好的一面,在目前情況下企業(yè)經(jīng)營還能穩(wěn)步增長;這很不容易。今年建筑企業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的挑戰(zhàn),有關(guān)部門要群策群力,及時(shí)幫助建筑企業(yè)解決當(dāng)前面臨的困難和問題。針對(duì)建筑業(yè)總部中心問題,有關(guān)部門要根據(jù)建筑企業(yè)將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商務(wù)辦公用地的訴求,在不改變規(guī)劃、不改變用途、不分割轉(zhuǎn)讓的前提下,抓緊推進(jìn)相關(guān)辦理工作,拿出初步方案;要按照規(guī)劃,全力配合,做好水電設(shè)施配套工作;要根據(jù)企業(yè)需求,抓緊做好建筑業(yè)總部二期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。針對(duì)融資難問題,建筑企業(yè)要通過企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造,創(chuàng)新融資方式,轉(zhuǎn)變直接向民間融資的模式。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范問題,有關(guān)部門要開展一次預(yù)防和打擊建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪的專項(xiàng)行動(dòng),針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理的違法犯罪行為要“殺一儆百”,建立黑名單制度。此外,作為政府部門,要不推諉,該部門承擔(dān)的部門承擔(dān),把外圍的協(xié)助工作做好;要不放手,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢面前,金融機(jī)構(gòu)不抽貸、不壓貸,與企業(yè)共渡難關(guān)。
朱建軍市長強(qiáng)調(diào),建筑企業(yè)在推進(jìn)平穩(wěn)健康發(fā)展中要做到三個(gè)正確。一要正確認(rèn)識(shí)互保的作用,既要發(fā)揮其優(yōu)勢,更要規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)互保在解決企業(yè)資金問題、提供信用額度、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用,但也存在一些限制。建筑業(yè)主管部門要指導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)互保的利弊,幫助企業(yè)加深對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的研判,了解對(duì)方的資產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。金融部門要對(duì)互保企業(yè)把好關(guān),避免不良信貸問題的發(fā)生。作為企業(yè)自身而言,要加強(qiáng)管理,掌握政策,了解情況,對(duì)企業(yè)、員工負(fù)責(zé),不該擔(dān)保的不擔(dān)保,不超越企業(yè)的承受能力對(duì)外擔(dān)保,確保企業(yè)健康發(fā)展。二要正確處理好社會(huì)融資問題。建筑企業(yè)在發(fā)展過程中遇到資金周轉(zhuǎn)困難,向社會(huì)適當(dāng)融資無可厚非,但在向社會(huì)融資過程中,要多考慮企業(yè)自身的承受能力,是不是為法律所允許,要多考慮投資人的利益,不要盲目舉債。三要正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量的關(guān)系。在把握好質(zhì)的基礎(chǔ)上來追求量,通過適當(dāng)降低房產(chǎn)建筑比例、與好的大型的企業(yè)合作等,推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
朱建軍市長指出,要強(qiáng)化管理,完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。一是要密切關(guān)注外部因素的變化,把握政策變化的趨勢,監(jiān)控市場要素的價(jià)格變化。在預(yù)計(jì)外部環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí),對(duì)于能夠規(guī)避、化解、轉(zhuǎn)移的外部風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)采取相應(yīng)的措施,調(diào)整策略,盡量減少外部風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)帶來的不利影響。二是要站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度,為企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展選型定位,在建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面加大投入。三是要做好戰(zhàn)略規(guī)劃,抓好細(xì)節(jié)管理,避免企業(yè)快速擴(kuò)張帶來的財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。四是要整合建筑企業(yè)之間的資源和信息,包括市場變化、項(xiàng)目經(jīng)理信息等,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
并希望新東陽建設(shè)集團(tuán)拓寬發(fā)展思路,加強(qiáng)企業(yè)管理,把企業(yè)做好做強(qiáng)。
參加座談會(huì)的還有集團(tuán)公司中層以上管理人員。
(新東陽企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組)
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更新時(shí)間:2014-09-02 00:00:00 【
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